“Ik wil bouwen, leren en verder groeien – en Bender maakt dat mogelijk.”  

Charmayne over haar reis van pedagogisch medewerker naar locatiemanager en waarom werken via Bender voor haar de juiste stap was.

Soms weet je al vroeg waar je hart ligt. Voor Charmayne was dat de kinderopvang. Na haar opleiding SPW niveau 3 en 4 begon ze met werken in de praktijk, maar ontdekte al snel: “De schoolbanken waren niet helemaal mijn ding, maar in de kinderopvang voelde ik me meteen op mijn plek.”

Ze startte op een dreumesgroep bij een grote commerciële kinderopvangorganisatie, en groeide daar snel door naar adjunct-vestigingsmanager. “Als je ambities had, kreeg je de kans. Ik combineerde mijn werk met een thuisstudie HBO Kinderopvang. Pittig, maar leerzaam.”

Na een korte pauze vanwege haar zwangerschap keerde ze terug als vestigingsmanager, opnieuw bij dezelfde organisatie. Toch begon er iets te kriebelen. Charmayne legt uit: “Ik merkte dat ik steeds vaker van locatie wisselde. Ik zocht uitdaging, dynamiek, iets dat me scherp hield.”

Van vaste plek naar detavast: op zoek naar betekenisvolle verandering
Charmayne stapte over naar een stichting, maar voelde zich daar niet helemaal op haar plek. Ze stelde zichzelf de vraag: waar haal ik écht voldoening uit? Het antwoord: afwisseling, uitdagingen en de kans om impact te maken.

Ze zocht contact met Kirstin – destijds haar regiomanager bij de kinderopvangorganisatie, inmiddels werkzaam bij Bender. “We keken samen waar mijn kracht lag. Kirstin had een passende opdracht voor mij bij Partou, en samen met Emilie, de operationeel manager daar, voerden we goede gesprekken. Alles voelde meteen goed.”

Charmayne begon bij Partou De Meern, de grootste locatie van Nederland met 18 groepen, 218 kindplaatsen en drie clusters. Ze vertelt: “Een flinke uitdaging, maar dat vind ik juist mooi. Als het lukt om daar structuur en verbinding aan te brengen, dan geeft dat zoveel voldoening.”

Je komt niet zomaar ‘een plek opvullen’
Wat Charmayne waardeert aan werken via Bender, is de duidelijke opdracht. “Ik ben er niet om een leeg plekje op te vullen, maar om echt iets op te bouwen en achter te laten. Dat zie je ook terug in de samenwerking: korte lijnen, veel overleg en een fijne sfeer tussen collega’s binnen Bender. Je weet elkaar snel te vinden.”

Samen met de operationeel manager van Partou en Kirstin van Bender had Charmayne regelmatig overleg. “Het was zoeken, keuzes maken, en daar ben ik mezelf echt in tegengekomen. Ik heb geleerd om sneller te handelen en eerder het gesprek aan te gaan. Dat neem ik mee naar mijn volgende opdracht.”

“Je wint altijd, want je leert door te doen”
Volgens Charmayne is detacheren dé manier om jezelf als locatiemanager te ontwikkelen. “Je komt ergens binnen, vaak voor korte tijd, en moet meteen meedraaien. Ieder beleid is anders, iedere locatie heeft zijn eigen dynamiek. Dat leer je niet uit een boek – dat leer je door te doen.”

Partou gaf haar het vertrouwen én de ruimte. “Ik voelde me geen externe kracht, maar onderdeel van het team. Ze vragen echt naar de mening van medewerkers, via een intern platform bijvoorbeeld. Je voelt je gehoord. Dat maakt werken daar zo prettig.”

Een echte toevoeging voor de kinderopvang
Charmayne voelt zich betrokken bij de ontwikkeling van startende managers binnen Bender. “Kirstin vraagt me regelmatig: wat heb jij nodig, hoe kunnen we dit samen goed neerzetten? Dat voelt zó betrokken. Je doet het samen.”

Ze raadt Bender dan ook aan bij mensen die op zoek zijn naar groei. “Of je nu starter bent of ervaren kracht: bij Bender kun je je ontwikkelen, ervaring opdoen op verschillende soorten locaties, met verschillende pedagogische visies. Je krijgt echt de kans om jouw kwaliteiten te ontdekken en in te zetten waar ze nodig zijn.”