Drie jaar geleden begon Noa Frankfort haar traineeship Jeugdconsulent bij Bender. Ze werkte als jeugdconsulent bij verschillende gemeenten, bouwde ervaring op in het sociaal domein en ontdekte gaandeweg waar haar energie écht zit. Sinds juni 2026 is ze talentmanager bij Bender. Nu begeleidt ze zelf young professionals die aan dezelfde reis beginnen als zij destijds. Juist doordat ze zelf die weg heeft afgelegd, weet ze als geen ander wat jonge professionals nodig hebben om stevig van start te gaan. "Eigenlijk stuur ik nu mijn oude zelf aan.”

Van kinderopvang naar jeugdconsulent
Noa studeerde Sociaal Pedagogische Hulpverlening. Na haar studie werkte ze eerst in de kinderopvang, waar ze doorgroeide naar een leidinggevende functie. "Ik wilde met gezinnen met alledaagse uitdagingen werken. Maar op een gegeven moment begon het toch te kriebelen om mezelf te ontwikkelen en echt iets nieuws te leren.”

Dat bracht haar bij het traineeship Jeugdconsulent van Bender. Een bewuste keuze. Ze wilde zich verder ontwikkelen, maar zocht ook een manier van werken die past bij wie ze is: leergierig en altijd op zoek naar nieuwe uitdagingen. "Ik was iemand die na een jaar of twee alweer nieuwsgierig werd naar iets nieuws. Bij detachering krijg je juist die afwisseling. Verschillende gemeenten, verschillende teams, andere culturen en andere manieren van werken. Dat sprak me enorm aan.”

Detachering is niet voor iedereen
Noa is daar eerlijk over. "Je moet het heel leuk vinden om, ondanks dat je op een fijne plek zit, toch weer verder te gaan.” Zelf merkte ze juist dat die afwisseling haar energie gaf. Terwijl sommige collega's het lastig vonden om een fijne opdracht weer achter zich te laten, keek Noa alweer uit naar wat er daarna zou komen. "Aan het einde van een opdracht dacht ik vaak juist: ik ben benieuwd wat er nu weer komt.”

Voor haar zit de kracht van detachering juist in het steeds opnieuw ontdekken van een nieuwe werkomgeving. Het vraagt vooral om nieuwsgierigheid en flexibiliteit. Je stapt steeds opnieuw een nieuwe organisatie binnen, leert andere collega's kennen en ontdekt hoe een gemeente werkt. Dat moet bij je passen. Voor haar is dat juist de reden waarom ze zoveel plezier uit haar werk haalt. “Ik vind het juist leuk om verschillende plekken te zien.”

Het werk achter de voordeur
Als jeugdconsulent kwam Noa bij gezinnen thuis. Soms op verzoek van ouders, soms vanuit Veilig Thuis, een school of de politie. "Ik zou het zelf ook spannend vinden als er iemand thuis komt. Daarom vond ik het belangrijk om eerst te kijken: wie zit er tegenover mij? Wat heeft iemand nodig? En hoe zorg ik ervoor dat iemand zich gehoord voelt?”

Het werk bracht mooie gesprekken en betekenisvolle momenten. Maar het vroeg ook veel van haar. "Het was altijd een spanningsveld tussen wat energie geeft en wat energie kost. Huisbezoeken gaven me energie. Maar de onveiligheid die er in sommige gezinnen kon zijn, gaf me juist minder energie.”

In die periode ontdekte ze dat haar kracht niet alleen lag in het begeleiden van gezinnen, maar ook in het begeleiden van mensen die hetzelfde werk doen. "Ik kreeg steeds meer energie van het begeleiden van collega's. Van intercollegiaal overleg. Van samen kijken: hoe positioneer je jezelf? Wat straal je uit? En hoe ontwikkel je jezelf?"

Van young professional naar talentmanager
Tijdens haar opdrachten begon Noa nieuwe collega's in te werken. “Dat gaf me echt weer nieuwe energie. Mensen meenemen. Samen nadenken over hun ontwikkeling. Wat wil je uitstralen? Hoe voer je een gesprek? Het begon steeds meer te kriebelen.” Ze merkte ook hoeveel haar eigen talentmanager voor haar had betekend. Tijdens haar traineeship dacht zij mee over haar ontwikkeling, stelde kritische vragen en hielp haar keuzes maken. Die persoonlijke begeleiding en oprechte betrokkenheid maakten indruk. Noa begon zich steeds vaker af te vragen hoe mooi het zou zijn om die rol zelf te vervullen. Daarom ging ze het gesprek aan met haar talentmanager. "En op een gegeven moment heb ik gewoon gezegd: ik wil eigenlijk jouw baan."

Twee maanden later kwam er een vacature vrij. "Mijn talentmanager heeft toen met mij meegedacht. Past deze rol bij je? Wat verwacht je ervan? Wat moet je meenemen in de gesprekken? Die openheid was heel fijn.” Sinds juni 2026 is ze zelf talentmanager voor young professionals binnen het sociaal domein. In deze nieuwe rol komen veel dingen samen: haar ervaring als jeugdconsulent, haar nieuwsgierigheid naar mensen en haar wens om anderen te helpen groeien.

Ik weet hoe het voelt
Wat Noa meeneemt in haar huidige functie, is haar eigen ervaring. "Ik weet hoe het is om bij een huisbezoek te zitten waar spanning is. Ik weet ook hoe het is om je laptop dicht te klappen en je af te vragen of het gezin waar je vandaag bent geweest het thuis wel redt.” Juist doordat ze zelf meerdere jaren op verschillende opdrachten heeft gewerkt, weet ze hoe groot de impact van een goed gesprek, een luisterend oor of iemand die met je meedenkt kan zijn. Dat maakt haar gesprekken met young professionals anders. "Ik hoef niet lang te zoeken naar de kern. Ik weet hoe het voelt."

Ze vindt het daarnaast ook belangrijk dat jonge professionals niet alles alleen hoeven uitzoeken. "Heb je een heftige dag gehad? Bel me gewoon nog even. Blijf er vooral niet alleen mee zitten."

Persoonlijke aandacht die echt persoonlijk is
Toen Noa begon bij Bender was ze bang om een nummer te worden. "Het is toch een grote organisatie.” Die angst bleek onnodig. "Je hebt meteen een talentmanager die je kent. Iemand waar je naartoe kunt. Ook op een borrel. Die je koppelt aan anderen. Die persoonlijke aandacht heb ik altijd gevoeld.”

Precies die aandacht wil ze nu ook zelf doorgeven. "Als talentmanager zijn we elke dag bezig met de vraag: hoe gaat het met iemand? Waar loopt iemand tegenaan? Wat heeft iemand nodig?” Volgens Noa is dat wat Bender bijzonder maakt. "De aandacht voor mensen. En de korte lijnen. Als ik iemand nodig heb, dan wordt er snel geschakeld.”

Kijken naar de volgende stap
Voorlopig denkt Noa nog niet aan een volgende stap. "Ik heb het ontzettend naar mijn zin. Ik wil mezelf verder ontwikkelen als talentmanager, ben ondertussen bezig om mijn eigen team op te bouwen en kijk er vooral heel erg naar uit om de mensen die ik begeleid te zien groeien. Ik heb nu een professional die net als ik op 1 juni is gestart. Die gaat binnenkort naar haar eerste opdracht. Juist die kleine stapjes, daar kijk ik enorm naar uit."

Ze herkent zichzelf nog in veel van de young professionals die nu aan hun carrière beginnen. De onzekerheid van een eerste opdracht. De spanning van een nieuwe omgeving. Maar ook de nieuwsgierigheid en de ambitie om te groeien. "Ik weet hoe het is om nieuw te zijn en je plek te moeten vinden. Daarom wil ik nu naast andere young professionals staan."

Dat ze nu voor anderen mag betekenen wat haar eigen talentmanager ooit voor haar betekende, is voor Noa het mooiste aan haar nieuwe rol.